Cómo mejorar el ambiente laboral de tu empresa

Generar un buen clima laboral es uno de los propósitos más básicos que puede tener cualquier entidad, independientemente del sector al que pertenezca. O, dicho de otro modo, conseguir un núcleo de empleados satisfecho con su puesto de trabajo (y con su empresa), lo que desemboca, a su vez, en un desempeño de su labor con mayor interés y renovado compromiso.

Asimismo, un ambiente laboral óptimo resulta beneficioso, ya no solo para los integrantes de la compañía, sino para la compañía en sí misma. Pues se trata de un factor diferencial para aumentar y potenciar nuestra productividad.

Por ello, en este artículo queremos explicarte algunas claves y estrategias para ayudarte a mejorar tu ambiente laboral, y cómo todo esto repercute positivamente en la productividad de tu empresa.

¿Cómo mejorar el clima laboral de tu empresa?

A continuación, te ofrecemos varios consejos que pueden ayudarte:

Confianza y transparencia

Es importante dar a conocer la realidad de nuestra empresa, aunque sea para dar malas noticias. Pues la transparencia es sinónimo de confianza, y con esto conseguiremos generar un ambiente comunicativo, cercano y claro que incremente el sentido de pertenencia de nuestros empleados.

Respeto e igualdad

Todo trabajador debe conocer de primera mano los valores de la entidad. Esto es vital para favorecer su motivación personal dentro del seno organizacional. Por muy obvio que suene, medidas como fomentar la igualdad o posicionarnos abiertamente en contra del acoso laboral, nos pueden ayudar a la hora de generar un clima laboral propicio.

Capacidad de liderazgo

Un buen líder tiene que saber gestionar adecuadamente las crisis del día a día. La versatilidad y flexibilidad demostradas ante las diversas situaciones que puedan surgir en el ámbito laboral, determinarán el nivel de éxito que nuestro negocio es capaz de alcanzar.

Feedback y comunicación interna

Favorecer cierta fluidez comunicativa no solo proporciona feedback por parte de los trabajadores, sino que impulsa la unión del equipo en su conjunto. Por ello, es importante que cada empleado se sienta “persona” y no una “cifra” más del sistema. A las personas nos gusta sentirnos escuchadas e integradas, y para eso debemos cuidar constantemente el feedback que ofrecemos.

Instalaciones y equipos

Un lugar de trabajo amplio, limpio, ordenado y agradable permitirá a los empleados realizar sus funciones correctamente, y mejorará su bienestar y productividad en la empresa. Además de esto, proporcionar los equipos y herramientas adecuados para el puesto también resulta muy positivo a nivel de efectividad (y más en esta época de teletrabajo).

Team Building

El Team Building se fomenta realizando actividades fuera del entorno laboral, ya sean escapadas sociales, deportivas, culturales, etc. Así reforzamos nuestro compañerismo y combatimos todo el estrés que pueda surgir por el camino. Y recuerda, la integración es vital para mejorar el ambiente laboral.

Estos son solo varios de los muchos puntos clave que nos podrán permitir, o no, lograr un clima laboral idóneo. Pero dicha satisfacción también va de la meno con la obtención de resultados, pues todo empleado satisfecho es un empleado productivo.

Y es precisamente esa mejora en la productividad en lo que queremos centrarnos ahora.

¿Cuáles son los beneficios de mantener contentos a tus empleados?

Cada vez menos gente cuestiona la estrecha relación existente entre un buen clima laboral y la productividad de toda empresa. Como hemos dicho más arriba, un ambiente laboral saludable repercute directamente en la motivación de los trabajadores, lo que se traduce en un aumento de la productividad.

Según una investigación realizada por la Universidad de Oxford (Reino Unido), existe un vínculo real entre la felicidad y satisfacción de los trabajadores, y su respectivo aumento de la productividad, que alcanza un incremento de hasta el 13%. En el lado contrario, ese mismo estudio certifica que los empleados no comprometidos son empleados infelices, lo que, traducido a datos globales, le cuesta al mundo en torno a 9 billones de dólares (o lo que es lo mismo, un 9% del PIB mundial).

A continuación, recogemos algunos de los principales beneficios extraídos tras la aplicación de muchas de las medidas anteriormente mencionadas. Incidimos, de nuevo, en que no importa cuál sea el sector o el área de actuación de las empresas, pues todos ellos pueden obtenerse si se actúa correctamente.

Mayor productividad y eficiencia: Se produce una mejoría considerable tanto en los tiempos y ritmos de trabajo, como en la gestión de los recursos disponibles.
Surgimiento de líderes: Al apostar por la búsqueda de talento y fomentar la creatividad, se estará favoreciendo que muchos de tus empleados adopten roles de mayor liderazgo. Es decir, pasarán a convertirse en modelos a seguir.
Identidad corporativa: Una vez que dicha responsabilidad sea adquirida por tus empleados, estos irán teniendo más peso en las decisiones de la empresa. Lo que provocará mayor nivel de compromiso en su conjunto y potenciará vuestra marca.
Reducción del ausentismo: Pues la insatisfacción provoca que los empleados no se comprometan con su función a desempeñar, encontrando para ello distracciones o excusas con las que no presentarse a trabajar.
Menor rotación de personal: Dado que la selección y la capacitación de empleados suele ser una de las actividades más costosas que puede realizar una empresa, retener el talento es muy beneficioso de cara a la rentabilidad económica de la compañía.
Mejor comunicación: Con el desarrollo de un clima laboral idóneo, se consigue acercar posturas y mejorar la relación entre todas las partes de la empresa, lo que contribuye a un mejor rendimiento laboral en su conjunto.
Objetivos comunes: Que trabajadores y equipo directivo remen en una misma dirección, desemboca en un aumento del interés hacia los objetivos empresariales. Esto provoca una participación proactiva de tu plantilla en las actividades laborales.
Resolución de conflictos: Un buen ambiente de trabajo es el mejor remedio para contrarrestar conflictos y gestionar problemas internos. De cara al correcto cumplimiento de los objetivos marcados, es una gran ventaja contar con un protocolo que marce la línea de actuación en estos casos.

Así pues, todos estos beneficios contribuyen al cumplimiento de los objetivos comerciales de cualquier empresa, además de mejorar su relación con los clientes, y su producción y efectividad. De esta manera, la empresa dispondrá de condiciones bastante más favorables con las que salir a competir en el mercado.

Algunos errores habituales en la gestión de tu clima laboral

Es importante recordar que la gestión del ambiente de trabajo no solo depende de los altos cargos, sino de todos los integrantes de la empresa. Con esto en mente, aquí va una lista con algunos de los errores más frecuentes a tener en cuenta:

Mecanizar en exceso el trabajo.
Mala gestión de tu inteligencia emocional.
No cuidar la comodidad del lugar de trabajo.
No actualizar los recursos y el material de oficina.
No habilitar espacios ni tiempo de ocio o descanso.
Confundir ser un buen “jefe” con ser un buen “líder”.
Adoptar tales posturas de liderazgo con egocentrismo.
Fomentar la competitividad en lugar de la cooperación.
No recompensar positivamente los logros sobresalientes.
Buscar culpables individuales en tareas que son de equipo.

¿Cómo puede ayudarte New Tandem a desarrollar el ambiente laboral de tu empresa?

Una de las mejores herramientas de las que disponemos a la hora de medir la percepción de nuestros empleados sobre diferentes aspectos de la organización, son las encuestas de clima. Gracias a ellas, podemos detectar oportunidades de mejora y llevar a cabo medidas acordes al sentimiento general de nuestra empresa.

Por ese motivo, queremos recordarte que en New Tandem ofrecemos servicios personalizados de encuestas de clima organizacional.

Contamos con el mejor equipo de profesionales y expertos con los que ayudarte a diseñar dichas encuestas. Nuestro objetivo es proporcionarte un informe detallado con todos los resultados y recomendaciones, para así mejorar vuestro clima laboral. Además, incluimos asesoramiento y acompañamiento constante para garantizar la correcta implementación de tales acciones de mejora.

Para finalizar…

Gestionar el clima laboral es un proceso que requiere, ante todo, tiempo. De nada sirve trabajar de forma acelerada (por mucho que el objetivo final sea obtener resultados a corto plazo), pues si no cuidamos bien nuestros pasos el efecto será más bien el contrario.

Pero si le concedemos el tiempo y el cuidado necesarios, será un proceso que nos aporte grandes beneficios en todos los aspectos. Porque, tal y como hemos visto a lo largo del texto, mantener un ambiente laboral saludable mejora el rendimiento de los empleados y, en consecuencia, aumenta la productividad.

Para más información, no dudes en contactar con nosotros o escribirnos a newtandem@newtandem.com.

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