¿Qué es el método RPO de reclutamiento?

La alta competitividad entre empresas es uno de los motores para todas ellas a la hora de optimizar sus recursos. Por eso, la consecución de los objetivos de tu negocio se puede ver perjudicada por todas las tareas más difíciles de resolver; aquellas que generan costes y requieren un tiempo que no siempre tienes.
Sobra decirlo, pero los procesos de selección de personal pueden convertirse en algo difícil de sobrellevar. Razón por la cual confiar en el outsourcing de tales procesos resulta de gran ayuda.
Así pues, en este post te contamos cómo el método RPO (Recruitment Process Outsourcing) puede ser tu mejor solución a la hora de contratar empleados.
¿Qué significa RPO?
El método RPO es el outsourcing, ya sea parcial o total, de las funciones internas de selección de una empresa. Tales funciones las asume otra compañía, especializada en Recursos Humanos, que desde ese momento lleva a cabo las acciones que le corresponden a un departamento de selección.
La compañía especialista en selección toma las riendas y se ocupa de la gestión integral de todo el proceso de reclutamiento. Y durante el tiempo que dure el contrato, dicha empresa externa actúa como una extensión de aquella que la contrata.
¿Cuáles son las principales ventajas del método RPO y cómo saber elegirlo?
Ya sea porque estés buscando contratar a unos pocos empleados, o porque necesites reestructurar tu plantilla, en ocasiones la tarea es demasiado grande y voluminosa. Por ello, es normal que consideres que la eficiencia sea crucial para tu negocio y quieras ahorrarte tiempo y dinero.
Ahí es donde el método RPO puede ser la solución que estás buscando: una estrategia de reclutamiento, selección y atracción de talento que te proporcione a los profesionales de calidad que necesitas. Todo ello de forma rápida y sencilla, dejándote tiempo para centrarte en el resto de tus objetivos.
Pero elegir un buen partner para llevar a cabo el RPO no es tarea sencilla. Algunas de las preguntas que debes plantearle a un posible compañero de viaje son las siguientes:
- Cuál es su grado de especialización? Hay algunas consultoras de selección que pretenden abarcar todos los sectores. Sin embargo, la garantía que te da una compañía especialista en tu sector, te hará dormir tranquilo, sabiendo que estás en buenas manos. A la hora de llevar a cabo cualquier proceso de búsqueda; de saber exactamente qué preguntas hacerle al candidato; y, en definitiva, de investigar al detalle si son aptos para tu empresa, la especialización es la clave.
- ¿Apuestan por la innovación? En un mercado tan cambiante como el actual, apostar por estrategias innovadoras ya no es una opción; es una necesidad real. Buscar nuevas formas de optimizar los recursos y aprovechar la tecnología para conseguir los mejores resultados, marca la diferencia entre un proyecto exitoso de uno fallido.
- ¿Tienen experiencia como RPO? Asumir parcial o totalmente las tareas de reclutamiento y selección de tu empresa es una responsabilidad. La experiencia demostrable de una consultora de Recursos Humanos es garantía de éxito.
- Ofrecen una solución integral de contratación? Empresas como New Tandem SIM llevan a cabo todas las tareas que envuelven el proceso. Desde el diseño con tu empresa de un plan estratégico, hasta la contratación, pasando por la formación, el onboarding de empleados, la evaluación de rendimiento y la creación de analíticas que permitan mejorar tu proceso de reclutamiento.

Diferencias entre método RPO y contratación tradicional
El proceso de contratación tradicional cuenta con una serie de diferencias respecto al modelo RPO. La más importante es el enfoque que se le da a la selección.
Mientras que tradicionalmente siempre se ha buscado la cobertura de puestos concretos, y se ofrecían soluciones específicas e inmediatas para cada vacante, el RPO está más enfocado al medio y largo plazo.
El enfoque estratégico del RPO te ofrece un servicio específico de Recursos Humanos a nivel global. Puedes contar con la exclusividad de tener una o varias personas de la consultora específicamente trabajando para tu empresa. Algo que no suele ocurrir fuera del método RPO.
Del mismo modo, este tipo de servicio suele ser más avanzado que el tradicional. Con un RPO, tienes acceso a una base de datos completa de candidatos, que te ofrece y renueva constantemente la consultora contratada. También puedes anteponerte a los cambios del mercado, gracias al estudio de las tendencias y de analíticas que miden el grado de satisfacción de candidatos y empleadores, o el éxito de la estrategia implementada.
Además de contar con una diversificación en la búsqueda del talento, garantizando que encuentres a los empleados ideales para tu negocio.
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